上海会议醍醐灌顶,足协不一定要足球行家,管理不能“商量着办”

上海会议醍醐灌顶,足协不一定要足球行家,管理不能\”商量着办\”

——新闻评论

上海会议醍醐灌顶,足协不一定要足球行家,管理不能“商量着办”

久古

中国足球到底需要不需要\”内行管理\”?这个问题,中国足球界一直没有定论,球迷的意见肯定是需要,此前一直大骂外行管理。比如篮协,让姚明当主席后,各方面似乎理顺了许多。但中国足球却是个例外,或者准确地说,足协的中层需要内行也就是足球专业人士来管理,而在中层以上,不一定就是足球专业人员来做了。

这是看了中国足协俱乐部财务控制与管理国际研讨会得出的感悟,特别是看了东京FC规划部部长和法甲行政和财务部长的一番话,对中国足球而言,不谛是醍醐灌顶:原来我们以前都是在瞎呼呼!

东京FC此前也曾经历过高工资,但当他们发现并没有因此换来好成绩后,开始主动限制,最终控制在30%,省下来的资金,更多的用于青训投入。法甲没有工资帽,但职业联盟财务控制委员会对俱乐部的财务管控非常严格。比如在赛季开始前,要确认俱乐部有足够的资源来应对新赛季的成本和风险,俱乐部的年度盈亏和资产负债表也必须完全透明等。违规的处罚包括限制转会、罚款、扣分直至除名。

说实话,这些相对非常简单的管理措施,此前的中国足坛是空白的。看到这,我就想,为什么足协此前从来没想过要组织俱乐部管理层出去看一看、学一学呢?又或者像这次上海会议一样,邀请人家走进来讲一讲?此其一。

其二者,从东京FC的情况来看,J联赛也存在过同样的经历,证明中国足坛目前出现的问题不是\”中国特色\”。很多时候,球迷甚至媒体看到的现象,有可能是世界上任何足球职业化国家的必由之路,关键是问题出来后,有没有纠正的意志和办法。而足协眼下正在做的,就是纠编工作,应该说,一味指责或者漫骂足协不一定都有理。

上海会议醍醐灌顶,足协不一定要足球行家,管理不能“商量着办”

这至少说明了一个问题:足协的管理,不一定需要足球的行家里手,而管理上的内行的确必不可少。其实,除了J联赛、法甲,其他国家比如K联赛、德甲英超西甲等等的做法呢?如果时间紧迫、一时做不到请进来走出去,也可以通过其他办法进行沟通、咨询。足协应该不耻下问、谦虚求教,以求尽可能多的了解他山之石,博采众长以攻玉。

不过,有一点感觉就不大令人满意了。据报道,说什么四大帽的出台,并不是要为俱乐部\”戴帽子\”、什么联赛是大家的,什么事情都要商量着办。这简直就是废话!

四大帽就是要给俱乐部戴帽子,只要给孙悟空戴上紧箍咒,这只泼猴才不会到处闹事、才会乖乖地和大师兄、二师兄跟着师傅西天取经。联赛的主体是俱乐部,俱乐部是投资人的。但换了个老板,这俱乐部可能又是别人的了。从某种意义上说,俱乐部是投资人的,但更是中国足球的,不是你投了钱,就得按你的相法横着来做。你俱乐部违规被罚款、甚至被除名了,你就什么也不是了。

上海会议醍醐灌顶,足协不一定要足球行家,管理不能“商量着办”

足协应该在多方了解、学习的基础上,根据管理需要出台相关的管理制度草案,将草案交由俱乐部投资人工作会议讨论,就像国家的大政方针出台一样的程序,然后收集上来加以修改补充并完善。出台之后执行必须严格,不管是谁,违规了就一定照章办事,就像当年的意甲\”电话门\”。

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