上海会议醍醐灌顶，足协不一定要足球行家，管理不能\”商量着办\”
——新闻评论
久古
中国足球到底需要不需要\”内行管理\”？这个问题，中国足球界一直没有定论，球迷的意见肯定是需要，此前一直大骂外行管理。比如篮协，让姚明当主席后，各方面似乎理顺了许多。但中国足球却是个例外，或者准确地说，足协的中层需要内行也就是足球专业人士来管理，而在中层以上，不一定就是足球专业人员来做了。
这是看了中国足协俱乐部财务控制与管理国际研讨会得出的感悟，特别是看了东京FC规划部部长和法甲行政和财务部长的一番话，对中国足球而言，不谛是醍醐灌顶：原来我们以前都是在瞎呼呼！
东京FC此前也曾经历过高工资，但当他们发现并没有因此换来好成绩后，开始主动限制，最终控制在30%，省下来的资金，更多的用于青训投入。法甲没有工资帽，但职业联盟财务控制委员会对俱乐部的财务管控非常严格。比如在赛季开始前，要确认俱乐部有足够的资源来应对新赛季的成本和风险，俱乐部的年度盈亏和资产负债表也必须完全透明等。违规的处罚包括限制转会、罚款、扣分直至除名。
说实话，这些相对非常简单的管理措施，此前的中国足坛是空白的。看到这，我就想，为什么足协此前从来没想过要组织俱乐部管理层出去看一看、学一学呢？又或者像这次上海会议一样，邀请人家走进来讲一讲？此其一。
其二者，从东京FC的情况来看，J联赛也存在过同样的经历，证明中国足坛目前出现的问题不是\”中国特色\”。很多时候，球迷甚至媒体看到的现象，有可能是世界上任何足球职业化国家的必由之路，关键是问题出来后，有没有纠正的意志和办法。而足协眼下正在做的，就是纠编工作，应该说，一味指责或者漫骂足协不一定都有理。
这至少说明了一个问题：足协的管理，不一定需要足球的行家里手，而管理上的内行的确必不可少。其实，除了J联赛、法甲，其他国家比如K联赛、德甲、英超西甲等等的做法呢？如果时间紧迫、一时做不到请进来走出去，也可以通过其他办法进行沟通、咨询。足协应该不耻下问、谦虚求教，以求尽可能多的了解他山之石，博采众长以攻玉。
不过，有一点感觉就不大令人满意了。据报道，说什么四大帽的出台，并不是要为俱乐部\”戴帽子\”、什么联赛是大家的，什么事情都要商量着办。这简直就是废话！
四大帽就是要给俱乐部戴帽子，只要给孙悟空戴上紧箍咒，这只泼猴才不会到处闹事、才会乖乖地和大师兄、二师兄跟着师傅西天取经。联赛的主体是俱乐部，俱乐部是投资人的。但换了个老板，这俱乐部可能又是别人的了。从某种意义上说，俱乐部是投资人的，但更是中国足球的，不是你投了钱，就得按你的相法横着来做。你俱乐部违规被罚款、甚至被除名了，你就什么也不是了。
足协应该在多方了解、学习的基础上，根据管理需要出台相关的管理制度草案，将草案交由俱乐部投资人工作会议讨论，就像国家的大政方针出台一样的程序，然后收集上来加以修改补充并完善。出台之后执行必须严格，不管是谁，违规了就一定照章办事，就像当年的意甲\”电话门\”。
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