项目管理战略谋划文件-项目管理策划书包含那些内容(项目管理策划书包含哪些内容)

第一章 项目概况和管理目标

第一节 工程概况(包括项目名称、位置,主要工程量和主要材料数量,工程所处地区的自然和人文环境,地质及水文地质条件,施工条件等内容)

第二节 业主、设计、监理单位情况(包括背景资料)

第三节 工程特点、重点、难点分析

第四节 项目管理模式及分包模式

第五节 工期目标,质量目标,安全目标,成本目标,文明环保目标。

第六节 管理责任矩阵

第二章 进度计划及施工方案投入

第一节 施工总体布置(附施工平面布置图)

第二节 项目进度计划

第三节 主要施工方案及大、小临设施的投入方案及数量

第四节 安全质量管控重点及措施投入工程量

第三章 资源配置计划

第一节 协作队伍种类、队伍数量,每支队伍人数和设备配置要求等

第二节 主要材料(规格、数量、单价)

第三节 周转材料(规格、数量)

第四节 机械设备(规格、数量、进退场时间)

第五节 现金流分析及资金计划

第四章 成本分析及成本管理

第一节 责任成本预算

第二节 责任成本管理矩阵

第三节 责任成本考核(员工绩效考核办法等)

第五章 变更索赔管理

第一节 合同的有关价格调整、工程计量、变更及索赔等条款

第二节 风险分析与对策(合同风险、减亏增盈变更索赔策划等)

第三节 变更索赔责任矩阵

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