公司及部门会议制度
1、公司总经理办公会由相关人员参加，每周举行一次，研究决定公司的有关问题；
2、公司办公会由公司全体职工参加，每月底举行一次，各部门负责人需汇报本部门工作情况及近期工作安排；
3、各部门负责人应根据部门工作情况及时召开部门工作会议，总结近期工作，布置任务，加强员工之间的沟通，听取有关建议和意见，及时将建议和意见以书面文字形式抄报总经理；
4、每年1月份召开公司全体人员会议，对上一年工作进行全面总结及对下一年工作做出部署；
5、每年7月份召开公司全体人员会议，对上半年工作完成情况进行总结，部署下半年工作；
6、开会时间由组织部门根据实际情况确定并签到，因故不能参加的应向相关负责人请假；公司办公会、全体会议由总经理指定副总经理主持或由其本人主持，其他会议由组织部门主持。
7、公司办公会及全年、半年总结会均需由业务室形成书面会议纪要，其他会议由组织部门形成会议纪要，整理后两天内由领导签发至相关部门。
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