电气成套设备制造企业是面向订单设计的项目型制造商，其业务具有产品结构复杂、物料种类多、生产周期长、少量多样的特性。在电气成套设备制造企业项目管理过程中，深受以下困扰：
（1）项目报价涉及的材料、费用、部门多，沟通协调耗时长，准确性差。
（2）项目周期长、环节多，采购材料多，生产调度工作量大，进度跟踪难。
（3）在项目前期的利润预算、中期费用控制、后期项目完成的利润分析方面，比较难把控。
（4）项目实施周期长，项目回款周期也长，没有有效的方式实现项目快速回款。
针对电气成套设备制造企业管理难点，正航软件提供贴合行业特性的数字化管理解决方案，从项目报价、项目进度管理、项目利润、项目回款等方面，帮助电气成套设备制造企业有效解决项目上的管理难点，实现企业数字化管理转型升级。
项目报价又快又准
正航电气成套设备ERP系统独创的项目产品方案库，可以帮助电气成套设备制造企业快速配置“元器件”，快速形成技术方案，全面囊括项目涉及到的各种元器件、辅材等材料费用、加工费用，以及其他各种管理费、业务费等等；根据元器件询价结果、预计费用项目、定价规则自动快速生成报价单，将报价工作从繁琐的手工查询和计算中解脱出来，大大减少了报价耗时，提高了准确性，帮助电气成套设备企业抢占市场先机。
全方面的项目管理进度管理
ERP系统可以帮助电气成套设备制造企业实现从项目报价阶段、接单、采购、加工、出货、安装、回款等全方面的项目进度管理，打破信息孤岛，让项目执行情况一目了然，有效保障项目的准时交付。
正航ERP系统-全方面项目进度管理
完善的项目利润管理体系
ERP系统建立一套完善的项目利润管理体系，按照项目来单独计算收入与利润分析。项目利润管理体系可进行项目事前预算、事中控制、事后分析，帮助企业加强对利润的分析，保障企业的利润点。
项目快速回款
ERP系统可以实现高效对账，支持批量实现客户对账，支持多种结账方式、各种票据管理，还能自动提醒项目负责人员及时进行款项回收，让业务催款零遗漏，同时加强信用控制管理流程，项目资金回笼快。
正航电气成套设备#erp#系统可以帮助企业规范项目流程、提升项目质量、降低项目成本、提高项目管理效率，帮助企业实现降本增效、高效运营的业务管理模式，从而完美破解电气成套设备行业的项目管理难题，增强企业的核心竞争力。
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