为了更好地进行财务管理,理清公司收支帐目。根据《中华人民共和国企业法》和《会计法》等法律法规及本公司经营实际,特制定本制度。
第一条 总则
制度面前人人平等,从总经理到员工一视同仁,共同遵守,相互监督、又相互协作,共同把公司财务管理好;严格按制度办事,向精细型财务管理过度。
第二条 机构设置
公司成立财务部。财务部由总经理、财务总监、会计、出纳、仓库管理员和采购员、收银员、记帐员组成;财务总监、会计、出纳、采购员、收银员、记帐员、仓库管理员具体办公,履行财务工作职能职责。
第三条 财务部的职责
1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性,严格按照财务工作程序执行,采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。
2、执行国家有关财务管理法规、制度,监督公司财产的完整和各项资金的使用;
3、负责向总经理报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料;
4、负责公司的资金的合理使用,促进加快资金周转,提高资金投资收益;
5、负责所有费用支出的审核及相关凭证的复核工作,发现问题及时处理;
6、审查或参与指定公司对外的一切经济合同、协议及其他经济文件;
7、负责每月公司员工基本工资的计算、审核、发放及绩效工资、各项扣款、奖励金额的审核发放工作
8、负责商品车、零部件、汽车用品、工具设备等对外采购工作的成本核定及结算工作;
9、参与监督公司零配件库存盘存工作,定期反映库存零配件的增减,结构变化,发现问题,协助查找,促进改进;
10、严格执行现金管理制度和结算纪律,及时办理现金、银行存款及信贷结算手续;
11、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据;
12、协调银行、税务、财政等方面的公共关系;
13、协助总经理完成公司安排的其他工作任务;
14、编制和执行财务预算;进行成本核算和控制,降低消耗、节约费用;负责公司材料库、办公用品库的管理;及时上缴各种税金。
15、负责会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。
第四条 签字制度
1、公司实行总经理一支笔签字报销制度,所有收支票据由总经理签字生效,总经理不在时,由出纳对票据暂时保存,待总经理回来签字生效后入帐;
2、总经理的报销单据由财务总监签字,其他所有人单据由总经理一技笔签字报销,总经理不能自报自销。
3、公司只设立2个法人帐户,由财务总监负责管理,所有资金进出不能走私人帐户,要形成完整的票据链和资金往来数据链,便于会计做帐,核算成本与收益。
3、每张单据上必须有经手人签字、会计审核签字和总经理签字方能报销入帐。
4、日报表由总经理或财务总监签字生效;
1、田常宏总经理的报销单据由财务总监田裙签字,其他所有人单据由田常宏一技笔签字报销,田常宏不能自报自销。
2、公司只设立2个法人帐户,由财务总监负责管理,所有资金进出不能走私人帐户,要形成完整的票据链和资金往来数据链,便于会计做帐,核算成本与收益。
3、坚持收支两条线,不能坐收坐支,边收边支;
4、坚持不赊帐,不欠帐,尽量做到当场结清;
第五条 收支制度
1、严格执行财经纪律,实行收支两条线,收支分离;不能坐收坐支,边收边支;
2、所有收入皆交到前台收银员,如是装饰、美容、维修、精品销售收入,由前台打印三联《施工结算单》,一联作存根、二联交给仓库管理员、三联随当日的《收入结算单》交给出纳,作为公司收入依据;如果是汽车销售收入由前台在收到现金的同时开具三联收据,一联作存根、二联交给客户,三联随当日收入结算单交给出纳,作为公司收入依据;
3、前台只管收入,不管支付。所有收入存入银行统一帐户,所有支出从统一帐户中支取;
4、公司预留2万元现金作为日常开支和小额进货支付;
5、出差和办事费用先在财务以借款方式写借条借出,回来报销后抵扣,多退少补;
6、公司任何人不得随意到前台支取费用和拿现金。
7、坚持不赊帐,不欠帐,尽量做到当场结清;
8、不得拖欠员工工资;
第六条 会计
1、会计应根据《会计法》和公司财务制度及时做帐,一般于下月初做出上月会计结算报表;
2、及时审核收支票据,合格后由出纳收入和支付;
3、审核出纳收支帐目,发现问题及时和出纳对接处理;
4、会计应根据公司经营情况分类统计,收入分为洗车美容、汽车装饰、汽车维修保养、汽车销售四大项;支出分为材料采购、固定费用(水、电、房租、生活、工资、房贷、国家税费)、杂费(包括差旅费、运费、油费)、办公费共四大项。
第七条 出纳
1、出纳对每日支出数据负责,每日支出数据制单填表后交给总经理一份,便于总经理随时掌握收支情况,便于自己随时盘点现金情况;
2、出纳工作应做到日清月结,收入资金应及时存入银行;
3、出纳每日和收银员记帐员对接一次,对收入票据金额进行审核,确认无误后,在《收入结算单》上签字确认;
4、出纳有及时收取收银员现金和审核收入单据数据的义务;
5、做好本公司帐目的日清月结;
第八条 收银记帐人员
1、收银员只管收进公司所有收入,对现金和刷卡收入负责;
2、记帐员对当日收入数据负责(包括应收而未收部份,如签单、记帐、欠收部份),对收入来源(包括车主姓名、电话、单位、车型和车牌号)、金额、日期等记载清楚;
3、记帐员所有收入情况应根据收入单据金额制成《收入结算单》,与收银员分别签字确认;
4、前台收银员和记帐员同桌办公,同时上下班,一起交帐;一个收银,一个记录、录入电脑、统计、打单;一个管钱,一个管帐,钱帐相符,才算完成工作任务;如果钱帐不符,则要随时检查错误出现在什么地方,必须彻底查清解决;如果系个人工作失误,给公司造成经济损失的,应由个人承担;如果损失较大,个人无法承担的,应赔偿损失的40%;
5、记帐员收入单据的填写应字迹清淅、工整、完整准确,不要随意涂改;
6、记帐员应分开填写收入项目,包括洗车、美容、装饰、维修、钣金喷漆、汽车销售、签单记帐、欠款、刷卡、售卡,VIP会员消费等项目;
7、收银员每日和出纳交款对接一次,交款时除了现金外,还必须有所有已收和未收的票据资料。
8、前台只能收,不能支,所有费用全部在出纳处支付;
第九条 采购员
1、随时了解公司库存商品信息,按需进货,及时采办,保证按时到货。
2、认真核实所购物资的规格、型号、数量、验货等,避免差错。
3、熟悉和掌握各种货物的名称、型号、规格、产地、单价、品质及商品生产厂家、供应商等信息,适时组织采购。
4、及时掌握市场行情,拓宽进货渠道,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品。
5、材料采购报销程序:向总经理申请采购物资(注明品名、规格、形号、单价、用途、供货商等)——联系供货商、申请预付款——货到提货——到库房办理入库手续——仓库管理员开具入库单——发票后面附入库单——会计审核签字——总经理签字后——出纳处结帐报销。
第十条 仓库管理员:
1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;
2、配套物品应成套存放,以防混乱。
3、仓库会同财务部做好月末或年末仓库盘点工作,查实物品的品名、规格及型号,核对物品数量是否与账面一致;
4、及时结出月末、年末库存数报表,做好各种单据报表的归档管理工作,出现盘盈或盘亏情况,若为保管不善引起则由保管人员承担相应赔偿责任。
5、易燃、易爆、易腐蚀的物品应分开贮存,及时检查火灾隐患。
6、负责采购物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物根据采购单、发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额验收并打印入库单。对不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;
7、发货时,一定要审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
8、物品出库或入库要及时打印出库单或入库单,随时核查,做到入库及时,当日单据当日清理;
9、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观、分类、清洁、有序;
10、公司所有出入库商品必须使用财务软件进行管理和核算,库存或新购入商品及时录入,销售的商品及时核销。
11、根据库存商品的数量及使用情况,及时通知采购员采购公司所需的商品。
第十一条 日常费用报销制度:
1、固定费用如房租费、水电费、生活费等由财务人员交纳;
2、日常生产生活用品由办公室统一购买,各部门专用工具由部门负责人购买;
3、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的情况,需由对方出具收款证明。
4、费用报销程序:向总经理申请日常采购事项——办公室或委托他人采购——到出纳处领取采购现金——采购货物——经手人填写费用报销单——会计审核签字——总经理签字——出纳处报销。
5、所有支付费用票据,应写明产品的名称、规格、型号、单价、单位、数量、经额等内容,还应写有经手人姓名、用途。
6、500元以上的单据应尽量开税务发票;采购材料应要求供货商开据税务发票。
第十二条 出差制度
出差期间实行补贴制度,旅差费须填写报销单报销,住宿费、车船费、过路费、油费、停车费、礼品等实行凭票实报实销。
第十三条 业务费支付制度
业务费遵循协商通报一致同意原则,烟、酒、礼品、餐饮、娱乐等费用凭国家税务发票报销;如果是现金,则在公司财务中以业务费名义打领条领取,自行处理。
第十四条 工资发放
每月15日前发放上月工资,发放工资须造册签字,工资册中应包函基础工资、奖励工资、加班工资和误工扣款等内容。
第十五条 本制度由总经理负责解释。
第十六条 本制度从2019年3月1日起施行。
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