来源：【陕西网】
警务保障工作是公安机关依法履职的基本条件、能力建设的重要载体，在公安工作中发挥着重要作用。西安市公安局高新分局警保部门深入贯彻部省市公安工作会议精神，牢固树立“大保障”理念，突出装备保障全方位服务基层警务工作，在实践中摸索出建好“一组仓库”、运行“两个系统”、把握“三个重点”的警保工作模式，不断推进完善新型装备管理体系建设，为新时代高新公安工作高质量发展提供更加坚实有力的支撑保障。
建好“一个库房”，打牢警保工作物质基础
一是落实经费保障。积极沟通协调，按照警力数、任务量，提前与西安市公安局、高新区管委会预算部门对接，确保装备采购列入年度预算，落实落地，为实现警务装备三年大跨越、三年大提升奠定了坚实基础。二是筹建警保仓库。分局党委在办公用房极其紧张的情况下，专门在机关办公楼腾出用房3间，将原有物资库房扩充至350平方米。同时制定了装备流向登记管理制度、库房管理制度、定期巡查登记制度、损耗报告登记制度、报销销毁制度、离岗移交制度等。紧盯实战需要，及时采购了防弹衣、防刺服、手铐、警棍、执法记录仪、金属探测仪、抓捕器网枪等物资，各项装备流向在第一时间扫码登记录入系统，确保了日常装备物资供应充足。三是拓宽配备渠道。与陕西天和防务公司等警用装备生产、经营单位签订协作框架协议，在警用装备和安防信息领域开展合作，推动装备应急保障和信息化应用。与高科集团、陕西远光生物医用材料有限公司等辖区企业取得联系，积极谋求企业参与装备物资供应。拓宽企业单位无偿捐助、临时租借、紧急采购等渠道，新冠疫情防控期间，分局先后从企业单位获得捐助支持的口罩、防护服、酒精、药品等防疫物资达200余万元。四是及时更新轮换。立足“向装备要战斗力”的理念，紧贴一线实战真实需求，先后筹措资金1500余万元，购置了新型通信指挥车、餐饮车、宿营车、应急保障车、网侦技术车等新型特种装备，有效提升了一线执勤、执法单位装备保障水平。同时，合理翻用库存，实现日常保养维护的精细化管理，确保库存装备物资状态良好、随时可用。
运行“两个系统”，实现警保工作精准管控
一是装备物资管理系统及时上线。高新分局警务保障部门强化装备物资全寿命管控，从资产的配置标准、资产采购、验收、使用、调拨、转让、报废、报损等各环节入手，对固定资产管理进行规范。各单位的装备需求可实现无纸化，进行线上审批，管理员通过装备条码，实时掌握装备状态信息，了解库存情况和基层单位需求，为物资采购提供依据。目前，该系统实时对分局7类、8000件物资进行实时管理，分局装备物资工作效能提升明显。二是辅警被装管理系统研发出台。辅警通过身份证号码注册，绑定手机号，并通过申领管理模块根据自身需求进行个性化被装申领，提升申领效率。被装管理员可对进出库的辅警被装进行实时的查询与监控，对出入库、库存分析、申领详情、退换详情、各种被装费用报表、各个派出所被装申领以及费用报表进行统计分析，并支持多种格式，极大提高了辅警被装使用效率。
把握“三个重点”，推动警保工作高质量发展
一是坚持制度引领。把规范管理贯穿于警保工作始终，进一步明确资产采购、管理责任，健全完善资产采购、管理台账，动态掌握资产结构、数量、质量，做到“家底”常清、情况常明，杜绝账外资产和资产流失。同时，经常性地、有针对性地组织对人员思想、保障预案、设施装备等进行摸底、监督和检查，发现问题限期整改。二是实现统一指挥。依托分局警保“一个库房”，建立基于信息系统的应急物资扁平化指挥调度体系，制定应急保障预案，设置应急保障指挥长、总仓库管员、所（队）库管员组织体系，全程共享装备物资信息，做到库存底子清、管理机构清、人员责任清、调用流程清。在遇有重大安保活动或突发性重大案事件，及时重组警用装备物资保障资源，快速响应保障需求，实现了全局物资装备互联互通、物尽其用，最大限度地提高了应急装备效费比。三是强化实战训练。积极开展警务保障工作实战大练兵，不断加大以人装结合为牵引的实战训练力度。今年以来，分局警务保障口以警务装备、物资采购、保管、调拨、使用等环节分别开展各类实训7次，组织辖区派出所、业务大队应参与应急物资调配演练5次，进一步提升了相关人员业务技能，缩短了流程时间，实现了高新分局党委“全警合成作战，警保全程伴随”的统筹部署。 （记者 叶建峰 通讯员 行涛）
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