全系统项目管理包括什么
全系统项目管理是一种综合性的项目管理方法，它涉及到多个系统、多个领域的项目管理。全系统项目管理不仅可以提高项目的效率，还可以确保项目的成功交付。
全系统项目管理包括以下几个方面：
1. 项目范围管理：全系统项目管理需要对项目的范围进行规划、设计和控制。项目范围管理包括确定项目的目标、范围、需求、约束和风险等方面的内容。
2. 项目时间管理：全系统项目管理需要对项目的时间进行规划、组织和控制。项目时间管理包括确定项目的关键任务、关键活动、工作时间表和资源需求等方面的内容。
3. 项目质量管理：全系统项目管理需要对项目的质量和性能进行控制和管理。项目质量管理包括确定项目的质量目标、质量标准、测量方法、质量控制流程和质量控制工具等方面的内容。
4. 项目沟通管理：全系统项目管理需要对项目的信息和成果进行有效的沟通和传递。项目沟通管理包括确定项目的沟通渠道、沟通方式和沟通流程等方面的内容。
5. 项目风险管理：全系统项目管理需要对项目的风险进行有效的管理和控制。项目风险管理包括确定项目的风险类型、风险等级、风险因素、风险概率和风险影响等方面的内容。
全系统项目管理可以提高项目的效率，降低项目的风险，确保项目的成功交付。在实际应用中，全系统项目管理需要综合考虑多个因素，如项目范围、时间、质量、沟通和风险管理等方面的内容，以确保项目的成功完成。
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