研发绩效考核打分表
研发绩效考核是对公司研发部门进行评价和激励的重要方式。为了更好地评估和激励研发部门的工作，我们制定了一份研发绩效考核打分表，以便进行评分和比较。本打分表将根据公司的实际情况进行制定，旨在鼓励研发部门不断提高自己的工作质量和效率。
在这份打分表中，我们将根据以下指标进行评分：
1. 项目开发质量
2. 技术创新能力
3. 项目执行效率
4. 团队合作能力
5. 沟通能力
6. 项目风险管理
7. 工作态度
以下是各个指标的评分标准：
– 项目开发质量：
– 项目完成时间：平均完成时间
– 项目质量指标：如功能完善度，界面友好性等
– 客户满意度：客户满意度调查得分
– 技术创新能力：
– 新技术的开发和应用：新技术的开发和应用次数
– 技术团队的技术水平：团队成员的技术水平
– 项目执行效率：
– 项目完成时间：平均完成时间
– 项目质量指标：如功能完善度，界面友好性等
– 项目交付时间：项目交付时间
– 团队合作能力：
– 团队合作氛围：团队合作氛围调查得分
– 团队成员之间的配合度：团队成员之间的配合度
– 沟通能力：
– 沟通能力：沟通能力调查得分
– 与同事，客户之间的沟通频率和效果：与同事，客户之间的沟通频率和效果
– 项目风险管理：
– 项目风险识别和评估：项目风险识别和评估次数
– 风险应对方案的制定和实施：风险应对方案的制定和实施次数
– 工作态度：
– 工作积极性：工作积极性调查得分
– 责任心：责任心调查得分
评分结束后，我们将根据各个指标的评分结果，对研发部门进行绩效评估和激励。同时，本打分表也将作为研发部门改进和提高工作的重要依据。
以上就是研发绩效考核打分表的相关内容。
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