科研项目人员分工包括哪几部
在科研项目中，人员分工是非常重要的一个环节。合理的人员分工可以大大提高项目的效率，减少错误率，并且使得项目更加可控。那么，科研项目人员分工包括哪几部呢？
首先，科研项目人员分工应该包括项目总揽人。这个项目总揽人是整个项目的核心，负责 overall management of the project，包括项目规划，预算，进度控制，风险管理等。他应该与项目的各个利益相关者保持良好的沟通，协调各个部门之间的工作，保证项目的顺利进行。
其次，科研项目人员分工应该包括项目设计师。项目设计师负责制定项目的详细计划，设计项目的结构，制定项目的具体实施方案。他应该与项目总揽人密切合作，保证项目计划的实施，并且与各个部门进行有效的沟通，协调项目的进展。
第三，科研项目人员分工应该包括项目执行人。项目执行人负责按照项目计划实施，完成项目的具体任务。
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