信息系统项目管理办法
为规范信息系统项目的管理，提高项目管理的科学性、规范化和效率，保障项目的质量、安全和可持续发展，我部制定了《信息系统项目管理办法》(以下简称“办法”)。
办法明确了信息系统项目的定义、目的、范围、规划、设计、开发、测试、上线、维护和退役等管理工作的要求。同时，办法还对项目管理的组织、人员、流程、工具、标准、风险等方面进行了规范，旨在提高项目管理的规范化和科学化水平。
办法强调，信息系统项目必须按照规划、设计、开发、测试、上线、维护的先后顺序进行，不得跨阶段进行。项目团队必须明确职责、权限和沟通渠道，建立有效的协作和反馈机制。项目完成后，必须进行退役处理，保证项目的长期可持续发展。
办法还规定了项目管理的相关信息管理要求，包括项目信息管理、变更管理、风险管理、质量管理、安全管理等方面的要求。其中，项目信息管理要求建立项目信息数据库，实现项目信息的规范化和标准化管理。变更管理要求及时记录和报告变更信息，确保变更内容的合法性和合理性。风险管理要求制定风险管理计划，明确风险识别、评估、控制和应对的措施。质量管理要求建立质量体系，实现项目质量的规范化和标准化管理。安全管理要求加强项目安全管理，实现项目安全的规范化和标准化管理。
办法的实施，将有利于提高信息系统项目管理的科学性、规范化和效率，保障项目的质量、安全和可持续发展。各级信息系统项目管理人员和相关部门应当认真遵守办法，加强项目管理，确保信息系统项目的顺利进行。
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