基线项目管理:一种现代项目管理方法
基线项目管理是一种现代项目管理方法,它能够帮助组织管理其项目,并在项目启动时确定项目的目标和范围,同时为项目的管理提供指导和支持。这种方法基于“基线”这一概念,它指的是在项目启动时,已经确定的目标、范围、资源和时间等基本要素。基线项目管理通过将这些因素建立在一个“基线”基础上,来确保项目能够按计划进行,并最终实现其目标。
基线项目管理的基本原理是,在项目启动时,确定项目的目标和范围,并将这些目标和范围建立在一个“基线”基础上。基线项目管理的目标是确保项目能够按照计划进行,并最终实现其目标。为了实现这个目标,基线项目管理需要确定项目的关键绩效指标(KPI),并制定相应的计划和策略,以确保项目能够按计划进行。
基线项目管理的应用范围广泛,它适用于各种类型的项目,包括工程项目、软件开发项目、采购项目等。
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