Jira管理项目进度是项目管理中非常重要的一部分，能够帮助团队更好地规划和跟踪项目进度，确保项目按时完成。在这篇文章中，我们将介绍如何使用Jira管理项目进度。
首先，我们需要选择一个Jira软件版本。目前，Jira有多个版本可供选择，包括Jira Enterprise、Jira Pro和Jira User等。选择一个适合团队的版本是非常重要的，因为它将直接影响我们的项目管理流程。
接下来，我们需要创建一个新的Jira项目。在创建项目时，我们需要提供一些基本信息，如项目名称、项目描述、项目目标等。这些信息将用于Jira系统创建一个项目档案，以便团队可以跟踪项目进度。
一旦我们创建了项目，我们就可以开始使用Jira进行项目管理了。我们可以使用Jira的“进度”功能来跟踪项目进度。这个模块允许我们创建项目进度表格，包括项目任务的截止日期、进度条、待办事项等。
此外，Jira还提供了其他功能，如“问题”和“报告”。我们可以使用这些功能来跟踪项目问题和进度，并与其他团队成员分享信息。
另外，Jira还提供了一些高级功能，如“计划”和“任务”。我们可以使用这些功能来创建和分配任务，并跟踪任务的进度。
总结起来，Jira管理项目进度是一种非常有用的工具，能够帮助团队更好地规划和跟踪项目进度，确保项目按时完成。通过使用Jira，我们可以更好地管理项目，提高团队协作效率，并最终实现项目目标。
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