党建和业务的融合问题，是个当前比较热点的课题。“抓党建要从业务出发，抓业务要从党建入手”，这是上级党组织的期望和要求。具体怎么做，广大基层党组织有较多的探索。
笔者经过思考和实践，总结出以下的几点粗浅的想法。
（一）清楚认识党建工作和业务工作的关系
党建工作通过为业务工作提供方向、动力和保障，促进业务工作的有效开展。方向是说，业务工作就是要坚决落实各级党组织的工作决策、部署，党建就是要去把这个方向；动力是说党建要通过正确的方向引导，激发员工的精神动力；保障是说，通过发挥党员先锋模范作用，集中力量和智慧，帮助解决业务工作中遇到的困难和问题。
同时，业务工作的实践也为党建工作提供了平台和载体，使党建工作更加具体和生动，避免成为毛主席所说的“空头政治家”。通过具体的业务活动来丰富和深化党建内容，使党建工作更加贴近实际、贴近职工。另一方面，业务工作为党建工作提供了实践经验和创新思路，推动党建工作的不断发展。
总之，通过党建工作，推动业务工作的顺利开展，提高业务工作的质量和效益；同时，通过业务工作的实践，检验党建工作的成效，促进党建工作的不断改进和创新，最终实现党的建设和业务工作的共同进步和发展。
（二）党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核
我们先说下同部署。
我们每个周、每个月、每年都会对业务工作做出计划安排，其中包括了任务目标、负责人、完成时间等。这个时候，支部可以围绕业务工作开展讨论：党建可以开展哪些工作，能够助力中心工作更好地完成。建议可以从以下几个方面考虑：
1）有些工作虽然安排了，但是大家对这么做的意义和目的可能不是很清楚。要想激发大家的积极性，支部必须去开展一些宣贯、宣传、动员的工作，把这些工作开展的意义讲清楚。也就是解决为什么做的问题。
2）有些工作虽然安排了，但是具体如何开展呢？支部可以组织大家进行研究、讨论、分解，让工作怎么干的思路和步骤一步步清晰化。也就是解决怎么做的问题。
3）有时候工作的完成，可能需要资源的匹配，需要克服较大的困难。支部可以组织党员攻坚队等，让组织的力量帮助去完成工作。也就是解决谁来做的问题。
根据以上思路，我们就可以围绕“为什么做、怎么做、谁来做”，制定出很多党建方面的实实在在的工作，然后和业务工作一并放进工作计划中，这个就叫做同部署。
再说下同落实、同检查、同考核
从以上我们可以看出，上述党建工作和中心工作是相伴而生的，我们工作的开展，自然是和中心工作的安排是同步的，这叫做同落实。
我们在检查业务工作的进展的同时，可以开展与之相关的党建工作的检查，检查进展如何、成效如何，有无有效促进业务工作的完成等。这就叫作同检查。
我们在开展业务绩效的考核工作时，同时对与之相关的党建保障业务的工作的完成情况进行考核打分。这就叫作同考核。
（三）发挥党员作用的几种具体形式
基层党支部的核心作用就是把大家的思想统一起来，把智慧挖掘出来，把力量凝聚起来，把党员的作用发挥出来，同心协力，爬坡过坎，把上级的决策部署落实好。
因此，党建与业务融合，关键在于党员的先锋模范作用能否很好地发挥，党员能否在业务工作上敢于担当，勇于奉献。
促使党员发挥先锋模范作用，有以下几种常见形式：
党员攻坚队、党员先锋队：在困难任务面前，为了啃下硬骨头，成立党员攻坚队，发挥党员先锋模范作用，影响与带动周围的群众共同完成工作任务。
党员责任田：通过划分党员责任田，旨在明确党员的工作范围和目标，确保党员能够更好地履行职责。党员在责任田中不仅要履行基本职责，还要注重创新引领，提升工作效能，推动所负责的领域的业务工作的发展。既然是责任田，就要和严格的考核和监督机制挂起钩来，确保党员能够切实履行责任。
党员服务队：组建服务队，发挥服务群众的功能。以服务队为党员的榜样，积极开展为民服务活动，使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的战斗堡垒作用，使广大党员牢记宗旨、心系群众。
党员防火墙：党员将纪律规矩内化于心、外化于行，坚持从身边做起，成为遵章守纪的表率。同时发动党员，通过合适的形式对党内纪律执行情况进行监督，对合法合规和廉洁方面的风险点进行监督和管控。
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