今年以来，支部坚持以纪律学习教育为抓手，紧紧围绕全年工作要点和支部工作计划，以夯实基础建设、服务企业中心工作为目标，充分发挥组织在企业的引领和核心作用，为公司高质量发展提供有力保障。现简要总结如下：
一、履行基层工作责任情况
（一）加强领导
1.落实“第1议题”制度。开展支部“第1议题”，先后撰写各类讲话文件，并组织成员结合工作实际进行交流研讨，推动理论学习走深走实，引导成员以实际行动捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
2.发挥组织的领导作用。坚持“双向进入、交叉任职”国企领导体制，实现支部书记、董事长“一肩挑”。将其纳入公司章程，健全组织前置研究规则和权责清单及“三重一大”事项决策制度，把上级领导融入公司治理各环节。
3.落实全面从严职责。明确支部书记履行责任人职责、班子成员履行“一岗双责”，落实纪检监察的监督责任，研究专题工作。层层签订《目标责任书》，明确责任，切实形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
（二）基层组织建设
1.强化阵地建设。结合公司经营管理和办公场地实际情况，将会议室作为建设支部活动阵地，充分发挥“一室多用”，打造了布局规范、整洁美观、内容丰富的活动室，为有效开展工作提供了阵地保障。
2.规范“五化”建设。加强支部“五化”管理工作，建立健全“三会一课”、“主题日”、志愿服务等十余项制度，每月抓实积分管理、费用收缴等工作，切实提高企业工作规范化水平。
3.聚焦清廉国企。扎实开展纪律学习教育工作，将“清廉国企”建设工作融入到公司改革发展的全链条、各环节，推进企业文化互融互促。清廉文化上墙，时时接受廉政教育，营造风清气正氛围；表彰先进工作者、组织先进人物宣讲，切实激发员工内生动力；廉洁文化进家庭，与家属签订“树家风、立家规”倡议书；“廉政警句”上屏、上桌，抬头见廉，低头思廉，廉洁办公入脑入心。
（三）建设深度结合
1.与学习教育结合。以建设引领为中心，坚持“思想引领、学习在先”工作机制，充分运用各个学**台，组织线上线下自学。通过纪律学习教育、警示教育、岗位廉政风险教育等形式，用“身边事”教育“身边人”，引导教育做到心中有戒、警钟长鸣。上半年进行组织集中会议，支部书记上课，观看廉政教育片等。
2.与生产经营结合。以“先锋行”“示范岗”等方式，引导在项目建设上做贡献，做表率。扎实推动重点工作落实落地，建立“过程跟踪—考核问效—督查落实”的全流程监管工作机制，用好“四色工作法”，将工作计划和预期进度细化至每日、每时，坚持“早碰头、晚调度”，及时跟进掌握进展，确保每天有新成果、新突破、新进展，目前各项工作均按期推进，相关工作成效得到上级充分肯定。
3.与社区服务结合。加强与社区联建工作，支部书记带动与社区开展专题会议，明确工作重点，组织职工积极参加环境清洁、志愿服务活动、创建文明城市保障以及五经普工作，充分发挥出辐射带动作用。
二、存在的问题
上半年工作虽然取得了一些成绩，但用上级要求的的高标准来衡量，还存在着一些不足：工作中求稳思想多，满足于落实经常性的规定动作，缺乏特色，创造性地开展工作的意识不强；在探索新时期建设与中心工作结合方面举措不够，有时存有两张皮的现象。
三、下步工作打算
一是强化纪律学习教育，守牢廉洁底线。严格落实纪律学习教育工作计划要求，大力开展集中学习、警示教育、问题纠治等各项工作，确保纪律学习不走样、不变形，为推动公司高质量发展提供坚实的纪律保障。
二是强化责任落实，提升工作成效。终把上级决策部署同公司实际结合起来，大胆探索创新，切实做好清廉国企建设和联建共建“五合”工作。发挥好表率带动作用，压实压紧工作责任，做好责任分解，定期监督考核，确保工作落实落地。
三是强化品牌引领，激发活力。扎实推进“一支一品”精品创建活动，深入实施领航计划，建立揭榜挂帅机制，打造一批现场课堂，形成一批品牌矩阵。以引领促发展，品牌创建提质效，努力实现工作和中心工作良性互动、齐头并进、共同发展，为我们的工作注入源源活力和不竭动能。
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