项目管理需要管理什么
项目管理是组织中非常重要的一部分，它负责计划、组织、执行和控制项目的过程，以确保项目按时完成并达到预期目标。在项目管理中，需要管理以下几个方面：
1. 范围管理：范围管理是指确定项目的范围、目标和可交付成果的过程，它是项目管理的基础。项目管理需要确定项目的范围，并将其纳入项目管理计划中，以确保项目团队能够准确了解项目的所有方面。
2. 时间管理：时间管理是指确定项目所需的时间和资源的过程，它是项目管理的核心。项目管理需要确定项目所需的时间，并制定时间表，以确保项目团队能够在规定的时间内完成任务。
3. 质量管理：质量管理是指确保项目交付物符合质量标准的过程，它是项目管理的重要组成部分。项目管理需要确保项目交付物的质量，并制定质量管理计划，以确保项目团队能够为用户提供高质量的产品和服务。
4. 沟通管理：沟通管理是指管理项目团队之间的沟通过程，它是项目管理的重要方面。项目管理需要建立良好的沟通渠道，并制定沟通计划，以确保项目团队能够及时、有效地沟通和交流。
5. 风险管理：风险管理是指管理项目中的风险的过程，它是项目管理的重要组成部分。项目管理需要识别项目中的风险，并制定风险管理计划，以降低风险对项目的影响。
以上是项目管理需要管理的几个方面，项目管理需要全面、系统地管理这些方面，以确保项目能够按时完成，达到预期目标，并为用户提供高质量的产品和服务。
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