管理科研项目是科学家和项目管理者共同的责任。在这个过程中，我们经常会遇到各种各样的问题，其中一些问题可能比其他问题更加关键和紧急。因此，在本文中，我们将汇总一些常见的科研项目管理提问问题，并提供一些建议和解决方案。
1. 如何确定科研项目的目标和研究方向？
确定科研项目的目标和研究方向是管理科研项目的第一步。这需要科学家和项目管理者之间的密切合作和沟通。目标应该明确、具体、可衡量和可实现，并且应该与项目的研究方向相一致。在确定目标时，可以考虑以下几点：
– 确定目标的时间范围：确定目标的时间范围可以帮助项目管理者更好地规划项目，并确保项目在预定时间内完成。
– 确定目标的具体指标：确定目标的具体指标可以帮助项目管理者更好地衡量项目的进展情况，并及时调整项目计划。
– 确定目标的贡献：确定目标的贡献可以帮助项目管理者更好地评估项目的效果，并为项目提供进一步的方向。
2. 如何管理科研项目的资金？
管理科研项目的资金是项目管理者的一项重要任务。
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