晨曦BIM管控平台-项目进度管理
在全过程工程咨询服务过程中，通过BIM模型为载体，以进度控制进行总控管理，实现对工程项目的全过程精细化管理，将建设项目各阶段重要节点的工作事务及其成果作为进度管理核心，结合时间要素，实施对建设项目总体进度或专项咨询服务或参建方工作进度的跟踪与管理。协调建设项目各参建方之间的工作关系，并结合信息化技术提高信息协同效率，从根本上解决项目进度把控问题，全面提高建设项目进度计划。
1、项目进度管理
固化进度管理工作内容，实现进度管理工作指引任务事项集中展示，快速了解项目情况，一目了然。与专项咨询、参与方工作事项双向联动，实时反馈工作完成状态发布工作事项催办通知，发挥项目管理的主动性。
2、报批报建
可灵活设置，支持多类型项目使用；针对不同项目可生成自定义模板，内置办理流程、注意事项等模板，形成工作指南，实时记录报建流程完成情况，保证完成手续齐全，各项报批报建工作事项统一在平台进行过程跟踪管控，从资料准备、行政审批、审批完成，实现进度跟踪，把控管理进度。
3、施工进度管理
根据建设项目实际进展情况，跟踪管理重要节点施工进度计划；与BIM相结合，通过BIM模型进度计划、工程量完成情况的关联，实现可视化的5D动态模拟，辅助各参建方进行高效的沟通、分析、决策；根据施工进度时间节点，动态展示模型进度，支持项目周、月、季度、年度的各项施工进度任务编制，同时支持导入project文件，自动获取施工进度任务信息，多维度进度管控。
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