风险评估
目标设定、风险识别、风险分析、风险应对
企业层面控制
组织机构、岗位职责、权限指引、监督机制
业务层面控制
业务流程及控制矩阵（包括预算、收支、采购、工程、资产、合同）
【温馨提示】
该份资料合计69页，如果您觉得这份资料对您有帮助
希望获取完整的电子版内容参考学习
1、您可以关注 收藏 转发（点赞）
2、然后私信：想要
资料无价，心诚者得！
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。