华为基建项目管理的重要性体现在多个方面。首先，项目管理是华为公司业务运作的重要环节，通过以项目为中心的运作模式，实现了公司的商业价值。这种运作模式涉及到政策、规则、流程、方法和IT工具平台等多个要素，这些要素在项目管理实践中集成应用，并通过一套三层的管控机制，有效开展项目、项目集和项目组合管理。
其次，项目管理有助于提升项目本身的经济效益，通过对时间、成本的掌控，达到项目的经济效益最大化，保证了公司的良性发展。同时，项目管理也提高了客户满意度，按时保证质量地交付到客户手里，客户会信任这个公司，从而达到共赢的效果。
此外，项目管理也是提高项目人员综合能力的重要手段。在项目的实施中，使项目人员发挥自己的潜质，因此很多人选择使用项目管理工具，可以帮助项目经理更好地把控时间，跟踪项目进度，促进团队协作。
综上所述，华为基建项目管理的重要性不仅体现在推动公司发展、实现商业价值等方面，还对提高客户满意度、提升项目人员综合能力等方面具有重要作用。
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