目前许多企业都在探索改善企业整体绩效，为了更好地推动绩效落地，借助数字化的绩效考核管理工具十分有必要，那企业绩效考核管理系统有哪些好用？
数字化绩效管理是企业提升绩效的重要手段，市场上单独的绩效考核管理系统并不多，大多是集成在HR系统软件中的绩效模块，同鑫目前可以提供专业的绩效考核管理系统，帮助企业解决决绩效体系难搭建、目标管理难追踪、绩效执行难管控、绩效结果难应用等绩效难题。
同鑫绩效系统充分打通绩效目标、绩效计划、绩效跟踪反馈、考核结果应用、绩效分析等全管理流程环节，形成科学系统的从计划到落地的绩效闭环机制，功能主要有以下方面：
目标设定：同鑫绩效考核管理系统支持360、KPI、OKR、MBO、BSC等多种主流考核方式，可以将企业目标逐级分解、层层关联，并提供多种灵活的考核周期，支持自定义绩效指标、权重、分数等，也支持关键工作事项等不能量化的项目考核与跟踪，全面支持企业绩效考核落地实施。
绩效管理：绩效考核过程，为防范员工绩效目标偏离，管理者需持续跟踪下属绩效的完成情况，同鑫绩效考核管理系统支持考核过程对关键事件和数据进行实时跟踪，可以展现部门和员工的目标计划完成进度和关键绩效指标的完成情况，确保绩效计划有效实施。
绩效改进：同鑫绩效考核管理系统支持员工绩效面谈记录，可以对员工进行考核评价，对考核结果进行确认、反馈、申诉，考核面谈内容和结果都可以通过系统进行记录管理，根据内容和结果明确绩效提升计划。
绩效考核的结果不仅是简单跟员工薪酬挂钩，更重要的是对绩效目标完成情况进行分析，发现个人、组织的问题并有效改进。同鑫绩效考核管理系统提供全面的绩效数据分析能力，很好地呈现个人和组织的绩效分析结果，帮助企业科学合理地调整组织的绩效目标。
多平台应用：同鑫绩效考核管理系统可与移动App协同应用，通过线上考核评分，实现绩效线上无纸化，自动统计与计算，移动端即时处理让绩效管理更畅达；
同鑫绩效考核管理系统可以帮助企业形成科学系统的从计划到落地的绩效闭环机制，且适用于不同行业、不同类型企业、不同绩效模式的绩效管理实践，欢迎联系咨询了解！
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。