项目管理平台,如何助力CMMI3-5级高效落地?(cmmi项目管理流程)

近日CoCode旗下Co-ProjectV3.0智能项目管理平台全面升级,CoCode产品4大版本全新发布,用户不限版本30天免费试用;平台全面支持CMMI3-5级,助力CMMI高效落地。

一、4大版本全新发布 不限版本30天免费试用

Co-Project V3.0智能项目管理平台全面升级,全新发布4大版本:免费版、标准版、专业版和旗舰版。用户不限版本,30天免费试用。

项目管理平台,如何助力CMMI3-5级高效落地?(cmmi项目管理流程)

CMMI落地工具:CoCode项目管理 全力助力CMMI3-5级高效落地

二、全面支持CMMI3-5级 助力CMMI高效落地

Co-ProjectV3.0智能项目管理平台全面支持CMMI3-5级,助力CMMI高效落地。智能项目管理平台全新发布:CMMI成熟度自测工具、量化管理工具(组织级过程改进工具和量化项目管理工具)、组织级过程资产库。

01 CMMI成熟度自测工具

快速对本企业的软件研发能力成熟度水平进行检测,科学评价CMMI成熟度等级,为企业快速提升软件研发能力提供帮助。

项目管理平台,如何助力CMMI3-5级高效落地?(cmmi项目管理流程)

CMMI落地工具:CoCode项目管理 全力助力CMMI3-5级高效落地

02 组织级过程改进工具

量化管理工具,全面支持CMMI量化管理,提高度量效率,快速将商业目标转化为盈利目标。量化管理工具分为组织级过程改进工具和项目级量化项目管理工具。

组织级过程改进工具:快速建立组织质量和过程目标,运用统计与量化技术建立过程性能数据、基线、模型,科学预测目标达成概率,最终实现组织级量化管理。

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CMMI落地工具:CoCode项目管理 全力助力CMMI3-5级高效落地 组织级过程改进工具

03 量化项目管理工具

快速建立项目质量和过程性能目标,运用统计与量化技术实时监控项目子过程中获取的数据,实时预测项目目标达成概率,最终实现项目级量化管理。

项目管理平台,如何助力CMMI3-5级高效落地?(cmmi项目管理流程)

CMMI落地工具:CoCode项目管理 全力助力CMMI3-5级高效落地 组织级过程改进工具

04 组织级过程资产库

包括组织标准过程集、过程管理、活动内容管理以及项目模板。其中过程管理包括21项过程模板,活动管理包括CMMI3-5级模板,助力CMMI3-5级高效落地。

项目管理平台,如何助力CMMI3-5级高效落地?(cmmi项目管理流程)

CMMI落地工具:CoCode项目管理 全力助力CMMI3-5级高效落地 组织级过程资产库

三、团队管理功能 有利于提高协同开发效率

Co-ProjectV3.0智能项目管理平台,全新发布个人主页模块,功能包括:个人信息、团队设置、成员管理、组织机构等。

项目管理平台,如何助力CMMI3-5级高效落地?(cmmi项目管理流程)

CMMI落地工具:CoCode项目管理 全力助力CMMI3-5级高效落地 团队管理

通过对组织架构以及团队成员的分层设置,有利于提高团队管理和协同开发效率。我们在添加项目成员时,可以一键添加整个部门的所有项目组成员,不需要再一个个添加设置,节省了开发时间,提高了开发效率。

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