为提升党建与物资业务的实际融合效果，进一步管控废旧物资处置，降低国有资产流失风险，5月8日，物资供应分中心党支部书记、市公司下派帮扶党员深入公司废旧物资放置现场开展督导工作。
为保质保量完成全年目标任务，物资供应分中心高度重视、立即行动，党支部书记详细听取了公司一季度废旧物资的处置情况和二季度废旧物资的梳理准备情况，了解到公司废旧物资的处置方面取得了的进展和完成全年目标任务存在的一些挑战，对此党支部书记提出了以下两点要求：
第一，要加大存量资产排查范围，保量完成2023年废旧物资处置目标任务。按照全年处置计划的要求，科学合理地制定符合公司实际且可行的处置方案，全面摸清公司存量物资，重点对现有待报废物资、应拆未拆物资、未到报废年限但无法再利用等存量物资进行排查，确保报废物资足额回收。
第二，要加强专业协同配合。严格按照省、市公司工作部署和“谁形成废旧物资，谁负责报废审批”原则，明确责任，协同运检、营销、综服、财务等专业部门，推进拆旧物资的技术鉴定及审批手续办理，做到专业覆盖全、鉴定报废快，尽快申报处置计划，确保报废物资依法合规完成竞价处置。
下一步我们将认真贯彻党支部书记的要求，严格按照全年废旧物资处置计划要求制定处置方案，提高废旧物资的回收率、处置量，切实履行职责，为公司提质增效工作贡献力量。（通讯员 任纪文）
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