1、项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在资源有限的条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理按所属知识领域分为十类，分别为：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。
按时间逻辑分为五类，分别是启动、计划、执行、控制和结束。
2、IPD是一套产品开发管理的体系和方法，项目管理则是一套通用的项目管理的方法。
简单地说，IPD是项目管理方法在产品开发项目中的具体应用，而项目管理是推行IPD必需的项目管理技能和方法。
IPD关注产品研发、产品生命周期，目标是根据市场分析和VOC后的产品本身盈利。
项目管理关注的是项目本身、项目生命周期、项目目标是否能完成。项目目标的完成并不代表产品的成功。
3、因此，项目管理仅仅是IPD的一个子集。IPD还包括了并行工程、客户需求和投资组合分析、技术评审、系统工程等内容。
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