「项目管理工具」项目管理必学工具project,职场必备(项目管理工具project 教程)

项目管理必须会的工具:project2010从入门到精通

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当前项目在我国已经越来越多,项目经理职位的需求也是越来越吃香,但是很多项目经理都是半路出家,被领导委以重任,没有系统的项目管理的理论知识,即便在后期获取了PMP的认证,许多项目经理也是没有落地执行的能力,很多项目经理都是口头通知,需求识别,活动没有分解清晰,任务工期最终不到位,到后期PRD,CMF实现不完整,CTQ遗漏,风险没有识别在实施过程中变成问题,进度经常delay还不知道什么原因,汇报完全靠嘴巴,工作安排也是靠各种大会小会来维持。QCD不受控。

有能力的项目经理一定要能有能力整合全局,把控全局,方法很多,目前有许多软件可以用,例如teambition,思维导图,还有许多协作平台……

今天我给大家带来的分享资源是微软开发的软件project2010,【project从入门到精通】118个文件夹1181个视频教程教,给自己一个月时间充电时间,小白也能成为大神,从软件安装到菜单介绍,操作使用,案例分析,模块精讲,一一俱全。学会之后你就可以轻松拿下甘特图,进度管控,成本记录等,希望能给你的职场带来帮助。


大纲目录如下:

「项目管理工具」项目管理必学工具project,职场必备(项目管理工具project 教程)

  • 1.1安装 Project2010
  • 1.2基于模板新建项目
  • 2.1设置项目的开始或完成日期
  • 2.2输入项目资源
  • 2.3职场案例-建立商业楼盘项目
  • 3.1设置字体格式
  • 3.2设置条形图样式
  • 3.3设置横道图样式
  • 3.4导出 Excel文件
  • 3.5导入 Excel文件
  • 3.6自定义项目日历
  • 3.7在其他项目文件应用日历
  • 3.8职场案例管理基础设施项目
  • 4.1插入成本相关域
  • 42设置资源费率
  • 4.3查看项目成本信息
  • 4.4查找超出预算成本的对象
  • 4.5职场案例-管理手机生产项目成本
  • 5.1设置并保存比较基准52在比较基准或中期计划中添加任务
  • 5.3显示进度线
  • 5.4查看项目允许的时差
  • 5.5职场案例–跟踪爱家园项目进度
  • 6.1创建服务器用户账户
  • 6.2创建 SQL Server账户
  • 6.3启用S应用程序服务器
  • 6.4安装 Project Server2010
  • 6.5配置 Project Server2010
  • 6.6建Project立 Server端账户
  • 6.7设置 Project Professional端账户
  • 6.8发布项目信息6.9职场案例发布手机制造项目信息
  • 7.1使用投入比导向安排日程
  • 7.2通过加班缩短工期
  • 7.3通过延长工作时间缩短工期
  • 7.4中断任务
  • 7.5设置项目中的关键任务
  • 7.6解决资源分配问题
  • 7.7职场案例–优化供应商评估项目
  • 8.1设置项目时间表
  • 8.2添加时间表项
  • 8.3提交任务行请求
  • 8.4审批任务行时间表
  • 8.5统一输入模式
  • 8.6职场案例–管理小区开发项目时间表
  • 9.1规划组织结构
  • 9.2规划资源技能结构
  • 9.3建立与维护资源库
  • 9.4通过Project Professiona直接获取
  • 9.5通过项目管理网站建立工作组
  • 9.6选择资源
  • 9.7 查看资源分配报表
  • 9.8资源工作量表分析
  • 9.9 职场案例–管理保险素赔项目团队
  • 9.10项目中心
  • 10.1使用模板生成报表
  • 10.2使用自定义报表
  • 10.3使用模板创建可视报表
  • 10.4项目数据的排序
  • 10.5筛选数据
  • 10.6对数据分组并生成报表
  • 10.7打印普通报表
  • 10.8 职场案例-生成并打印贸易展览项目报表11.1插入项目
  • 11.2编辑插入后的项目
  • 11.3汇总合并项目后的数据
  • 11.4创建共享资源库
  • 11.5职场案例–管理多项目组合
  • 12.1制作土地竞标项目
  • 12.2制作工程设计项目
  • 12.3制作楼盘开发项目
  • 13.1制作员工入职培训项目
  • 13.2制作职业技能培训项目
  • 13.3制作人力资源培训项目
  • 14.1制作新业务开设项目
  • 14.2制作信息收集项目
  • 14.3制作绩效考核项目
  • 15.1制作公司信息化项目
  • 15.2制作办公自动化项目
  • 15.3制作企业信息化项目资源库
  • 16.1使用Project Professiona执行项目
  • 16.2提交任务的处理方案
  • 16.3审核任务的处理方案
  • 16.4资源不参与项目进度更新
  • 16.5添加项目版本查询表格
  • 16.6项目范围变更
  • 17.1监控项目进度计划
  • 17.2监控项目成本计划
  • 17.3在项目中标记计划的差异
  • 17.4监控项目的计划进度
  • 17.5监控问题、风险
  • 17.6提交状态报告
  • 17.7回复状态报告
  • 17.8查着状态报告
  • 18.1新建项目需求管理
  • 18.2新建项目详细信息页面
  • 18.3新建工作流阶段
  • 18.4新建工作流容器
  • 18.5新建企业自定义类型
  • 18.6创建文档
  • 18.7上传文档
  • 18.8创建项目模板
  • 18.9使用项目模板
  • 19.1添加Visual Basic for Applications工具19.2录制宏
  • 19.3运行宏
  • 19.4编辑和复制宏
  • 19.5设置宏的安全性
  • 19.6在工具箱中添加控件
  • 19.7使用VBA编写应用程序

资源获取方式

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