伴随着二月的春风，枣庄经济开发区第一家企业党委正式揭牌成立。山东正凯新材料有限公司是一家专业从事纱线生产与研发的股份制企业，近年来注力于党建工作引领和创新，党员当先锋，成立先锋工作组，推行6S党建工作法，擦亮“红色纤锋，正凯智造”党建品牌，激发红色动能，推动企业的数字化转型，搭建正凯智慧纺织平台，成为国内首个单体最大的5G智能纺纱工厂，智能制造创新领跑纺织行业。
公司党委推行的“6s党建工作法”是多年来该企业党建引领发展的经验法宝，它由规范组织设置(Set up)、优化队伍管理(Shitsuke)、实行积分制度(Score)、打造党建学院（Study）、服务企业发展(Service)、保障组织运转(Security)等6个部分有机组成，通过成立生产、研发等先锋工作组，实施“双微”行动，打造正凯学院，建设正凯党员人才库等有力措施，推动组织管理体系纵横协调、高效有序运转。
规范组织设置：按照工作空间相近、工作时间相近、工作链条相近的“三相近”原则，成立生产、研发等5个先锋工作组；坚持党建带群建，壮大企业工青妇基层组织，设立庄建刚书记工作室。开展集团内支部联建，通过“重走征途忆初心”主题联建、“共享式党员培训”、“外放式企业党建活动”等活动，扩大组织影响力和覆盖面。落实“入职党龄绩效工资”，招收新员工时同步登记政治身份。在组织引领下，党员纷纷亮身份、找组织，党员队伍更加壮大，今年伊始，山东正凯党成功获批成立公司党委，下设3个党支部。
优化队伍管理：推行“双向培养”，一方面通过扩大党在群众员工中的影响力，吸收优秀员工入党，另一方面注重从党员的优秀分子中将思想素质高、业务水平精、管理能力强的党员培养成管理人员或技术骨干。开展“双微活动”，举办“工间微课堂”，“党建交流微互动”活动，引导党员以班组的形式解读上级政策，学习党的理论知识，讨论企业发展，不断提高企业党员职工的思想素质水平和工作能力。组织召开党员生产技术交流会，开展“人才结对”，畅通优秀人才与党员、职工联系渠道。
实行积分制度：开展党员量化积分管理工作，以“助力公司发展”为目标，开展党员星级评议活动，对企业所有党员实施身份有公示、工作有承诺、活动有载体、质量有考察“四有”标准管理，区分企业管理层党员、一线党员、技术研发党员等，结合工作岗位实际，精准分类“出题”，分别设计党员量化积分考核项，结合量化积分，季度汇总宣传栏公示，年底对星级党员予以表彰奖励，使党员真正有责任、有目标、有压力。
打造党建学院：突出实体办学，按照“6 3 3 N”总体思路打造党建学院，设置6大功能室、3大域内现场教学点、3大域外现场教学点及N类配套设施。统筹教学资源，开发特色课程五大篇章60余门，聘请师资30余名。将党员培训与集团内部员工技能培训等有效融合，实施“技能提升”工程，群策群力推动企业发展。
服务企业发展：建设党员“人才库”，党员带头参与企业技术创新，提升企业自主研发水平。其中，党员人才马争军牵头突破“智能制造”，实现万锭产量提升7%、生产效率提高30%、研发周期缩短40%、能耗降低17%。实施“助力发展技能提升”工程，组织开展“职工技能大比拼”、“企业发展合理化提案”、“技术标兵”等活动，提升职工素质，实现企业发展，职工获益。推动党建工作和企业文化的互融共促，开展“党员连心桥”、“以老带新”、“职工子女助学”、职工“微心愿”等活动，加强企业员工人文关怀，积极帮助新职工、家庭困难职工等解决实际问题，提升企业党建的凝聚力和向心力。
保障组织运转：按照“一标一徽一旗一墙一室一车间（现场）”的“六个一”标准化阵地建设，打造集党建宣传、党员教育、职工服务等“10 X”服务项目于一体的立体化党群服务中心，落实经费保障。建立党组织例会制度、学习制度、活动制度、党务公开等4项基本制度，健全党员履职公开承诺、党员激励关怀、党组织“三会一课”制度和党员评星考核奖惩4项配套制度，保障党建工作有序高质量发展。
“6s”党建工作法精准发力，企业党建成效显著，党建品牌“红色纤锋，正凯智造”更加凸显“纤”“智”核心，精于纤纤匠心，立足于高端研发制造，与企业文化深度融合，引领企业飞速发展。2022年该公司被授予“全国纺织行业优秀集体”、入围“中国民营企业500强”，连续荣获省“专精特新”中小企业和省“瞪羚企业”称号。
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实习生：崔子郡 代文雪
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