菏泽牡丹区移动分公司现有员工160名，其中党员22名。近年来，公司党支部牢固坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”指导思想，不断夯实党建基础，持续推动党业融合，把党的政治优势、组织优势有效转化成竞争优势、发展优势。2019年，公司收入增幅、4G客户年净增在全市排名第一，2020年被集团公司授予“中国移动先进基层党组织”称号。
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夯实党建基础，提升基层组织“组织力”
公司党支部结合实际，以组织力提升为重点，以“带动—践诺—评测”党员教育管理模式和“三抓一促”党建工作品牌为抓手，抓规范、打基础、强纪律，党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用得到了充分发挥。
在党员教育管理方面，创新建立了“带动—践诺—评测”党员教育管理模式。带动，即支部班子成员发挥示范带动作用，认领书记项目、委员项目，聚焦重点难点，成立虚拟小组带领党员攻坚克难；践诺，即开展“亮身份、践承诺”活动，党员公开做出承诺，积极参与“岗区队”工作，时刻亮明身份接受监督；评测，即开展党员积分评测工作，对党员日常表现和工作业绩进行量化评价，激发争先创优意识。
在党支部自身建设方面，探索提出了“三抓一促”党建工作品牌：抓思想，加强思想政治建设，做好企业文化宣传，打造公司荣誉体系，把思想政治建设融入中心工作各个环节；抓标杆，用好“带动—践诺—评测”党员教育管理模式，使广大党员干部员工做有标准、学有榜样；抓活力，以“敢于担当、勇于创新、业务精湛、爱岗敬业”为标准，锻造一支充满活力的高素质员工队伍；促发展，充分发挥党建引领和保障作用，切实将党的政治优势、组织优势转化成竞争优势、发展优势，助力公司实现高质量发展。
深化党业融合，激发攻坚克难“战斗力”
为持续推进党业深度融合，公司党支部在落实“1 3 X”党支部工作模式的基础上，结合实际，进一步探索出了“战区制”工作法，党建引领和保障作用得到充分发挥，团队攻坚克难战斗力得到有效激发。
依托“战区制”工作法，党支部将16处城乡经营部划分成东、西、南、北四大战区，支部书记为总指挥，支部委员任战队队长，网络、政企、综合、市场条线人员成立四支突击队做好支撑。各战队充分发挥专业优势，不同部门强化协同配合，聚焦区域内市场发展、网络质量、客户满意度等重点难点，集中开展攻坚克难。2019年6月-8月，四大战区聚焦客户满意度提升开展集中“会战”，分头成立现场检查小组，不断规范业务办理流程，加强一线员工技能培训，提高服务意识和服务水平，加大重点区域整治整改力度，持续提升弱覆盖地区网络质量，多措并举提高客户服务满意度。经过努力，公司客户满意度从88%提升到97.6%，成效显著。
助力疫情防控，展现公司科技“硬实力”
面对突如其来的新冠疫情，公司党支部充分发挥信息技术优势，积极行动、主动作为，以实际行动展现了央企的责任意识和使命担当。
疫情发生后，第一时间将20部“和对讲”终端送到定点医院，为医护人员架起信息沟通桥梁；累计发送云MAS公益短信10万条，免费开通视频彩铃7000户，为防疫宣传贡献力量；快速搭建“空中课堂”，保障16万名中小学师生“停课不停学”；组建党员先锋队，18名勇士“逆行”集中隔离观察所，18小时开通小微宽带、魔百盒57户，新建微站3台，为疫情防控提供了强有力保障。
（山东移动）
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