今年以来，苏盐井神公司党委以党的政治建设为统领，坚持稳字当头、稳中求进总基调，大力实施党建“五大工程”，着力打造坚强有力“红色引擎”，为企业高质量倍增发展聚力赋能，实现首季“开门红”。
实施“铸魂”工程，把方向、聚合力
以党委理论学习中心组、“第一议题”、巡学旁听制度为抓手，用党的创新理论武装头脑，指导实践，着力构建“党课讲授研、现场教学看、实践锻炼行”的教育新模式。持续巩固拓展党史学习教育成果，深入开展“六转六查六提升”解放思想大讨论暨形势任务教育，各级班子成员累计开展形势任务宣讲102场次，撰写调研报告86篇，制定整改提升方案27份，征集合理化建议84条，不断营造“大宣讲”“大讨论”“大调研”的浓厚氛围。严格落实意识形态工作责任制，深化精神文明创建和企业文化建设，厚植“为国创利 为民造福”的苏盐情怀。
实施“强基”工程，强堡垒、当先锋
从严落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，全面推行支部主题党日，深化支部“标准 示范”建设。扎实开展“基层党建深化提升年”活动，制定实施党支部达标定级三年行动计划，实施“六规范一保障”标准，全面提升基层党建工作质量。建立健全党建考核评价机制，持续推进支部分类定级、星级管理、达标创优工作，找准基层党支部服务生产经营、凝聚党员职工的着力点，全面推动支部标准化创建、党员积分制管理、群众网格化结对，切实将支部建设成为团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
实施“创新”工程，创品牌、增活力
系统推行“1 N”系列党建品牌创建，充分发挥公司党委“卓越”党建品牌“1”的示范和辐射作用，着力创建“N”个“主题内涵深、品牌叫得响、经验可推广、职工受欢迎”的基层党建品牌。扎实开展“党员先锋八带头”行动，活化党建内容和载体，不断构建“微创新”“微党课”“微阵地”“微行动”“微服务”的“五微一体”党建工作新形式，推进企业党的建设与改革发展深度融合、齐头并进。以“推动乡村振兴”为目标，与博里南徐村、平桥李前村开展“蹲点式”“村企共建”，找准企业转型发展与乡村振兴发展的结合点、着力点，聚力打造乡村产业振兴示范项目。
实施“聚才”工程，抓班子、带队伍
以经理层成员任期制和契约化管理为抓手，用好各年龄段的干部人才，加大年轻干部选拔使用力度，选优配强基层单位领导班子，激发干事创业活力。全面推行员工公开招聘、干部公开选任、末等调整和不胜任退出制度，以机制创新激发干部活力，切实立起人才高地建设的“四梁八柱”。完成了总部部门正职7个岗位公开选任工作，有力推动干部能上能下成为“新常态”，努力打造高素质专业化干部队伍。制订实施苏盐井神《年轻干部培养选拔三年行动计划》，通过院校培训、挂职锻炼、轮岗历练等多种形式，有计划、有梯队、合理化培养使用干部人才，营造“人人皆是人才、人人都能成才、人人尽展其才”的良好氛围。
实施“清风”工程，严监督、筑防线
立足政治监督根本任务，一体推进“三不”机制建设，坚定不移正风肃纪，筑牢防线，把“严”的主基调长期坚持下去。紧盯关键环节和关键岗位，精准用好监督执纪“四种形态”，及时发现处置苗头性、倾向性问题，始终坚持零容忍、强震慑。灵活运用“德夫科”工作法，深入排查项目建设、招投标等重点领域廉洁风险，及时查找管理和制度上的漏洞，推动廉洁风险防控机制落实落地。持之以恒纠治“四风”，开展蹲点式监督，突出重点精准靶向施治，坚决防止不严不实等不良习气滋长蔓延。深挖苏盐优秀传统廉洁文化底蕴，切实增强党员干部不想腐的思想自觉。
作者：徐春霞 王统锦
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