大众网·海报新闻记者 赵晨光 通讯员 路坦 菏泽报道
菏泽永恒热力有限公司（以下简称永恒热力）党支部按照建设学习型、服务型、创新型党组织工作目标，以“精细管理、温暖万家”的服务理念为指引，坚持将党的政治优势转化为公司的发展优势，以高质量党建引领公司高质量发展。2022年以来，永恒热力党支部以“双芯”驱动创新，打造“‘四心一卫士’全心服务”党建品牌，将党建工作“软实力”和生产经营“硬指标”互促并进，持续提升为民服务水平。
推行“三四五”，打造党建“红芯”，凝心聚力驱动“红色引擎”
永恒热力党支部积极推进“三个保障”“四个规范”“五个融合”建设，全力打造“红色引擎”党建品牌，为企业赋能增效。
“三个保障”打牢党建工作基础。经费有保障。永恒热力党支部每年按规定计提党建经费，落实专人专户管理，规范开支，有效支持和丰富党的组织生活。阵地有保障。永恒热力党支部打造红色长廊、“六有”阵地、员工图书角，升级党员活动室，制度、文化上墙，营造浓厚党建氛围。人员有保障。永恒热力党支部配强支部书记、支委班子、专兼职党务工作者与党建信息员，细化分工，强化培训，提升党建工作质量。
“四个规范”铸牢坚强支部堡垒。永恒热力党支部规范制度建设，完善党建入章，建立健全党支部工作、学习、生活等各项制度，制定支委会研究事项“三张清单”，提高党组织的决策、执行和监督能力；规范组织生活，全面落实“三会一课”“主题党日”等制度，用好批评与自我批评的武器，深入贯彻落实“第一议题”学习制度，丰富载体形式，满足党员的多元化需求，让组织生活“活”起来；规范队伍建设，严格党员发展“十六字”方针，把牢“入口关”，落实党员量化积分考核制度，设立党员示范岗，划分党员责任区，监督与激励并进，建设过硬队伍，发挥党员作用；规范档案管理，配备专门档案柜，材料规范存放，做到一类一盒。
“五个融合”推动国有企业发展。永恒热力党支部将党建与经营效益相融合，党员干部带头，转变观念，落实精细管理，聚焦技术升级、节能降耗和市场开拓；党建与安全生产相融合，将安全工作纳入支委会议事重要议题，党支部书记带头一线查隐患、促整改，成立党员疫情防控志愿服务队，全面筑牢安全防线；党建与素质提升相融合，以政治思想教育为先导，以岗前培训、业务培训、外出学习培训构成全员培训体系，将党的理论与业务技能同培训同提高，提升队伍综合素质；党建与国企改革相融合，实行任期制与契约化管理，发挥领导和把关作用，坚持党管干部人才原则，牢固树立重实绩、重担当的选人用人导向；党建与民生服务相融合，将“零跑腿”服务、管网改造等民生实事列入“为群众办实事清单”，明确责任、时限，将民生工作做细做实。
实施“建升跟”，打造数字“智芯”，创新发展驱动“岗位建功”
永恒热力党支部聚焦公司中心工作，实施“一建一升一跟进”工作措施，以数字化建设为依托，党员干部立足岗位，带头创建以“人民安心、政府放心、员工尽心、业主欢心”为标准的“四心暖民岗”和保暖保供“供暖小卫士”，发挥党员先锋模范作用，打造“网上 网下”服务体系，全面提升服务质量。
“一建”即智慧热网建设，使供暖系统热平衡自动调控，实现节能降耗与服务供暖相互平衡，供暖设备实现远程操控，推进供暖自动化进程，提升了供暖服务能力。“一升”即升级办公服务系统，业务流程数字化，实现业务网上办理，解决用户办理业务“跑断腿”的痛点和难点；工作流程数字化，提升各项工作效率，更能对工作进行有效监督，激励广大职工提升服务水平，提高用户满意度。“一跟进”即党员干部带头跟进，面对数字化创新带来的新挑战，永恒热力党支部引领党员干部迎难而上，创新数字化思维，带领广大干部职工，立足岗位，将数字化创新和人的主观能动相结合，以新模式开创发展新格局。
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