漳州市审计局
– 创新绩效考核机制 推进模范机关建设-
漳州市审计局从2016年制定审计工作业绩量化指标考核办法开始,几经修订,不断健全完善《漳州市审计局工作人员绩效管理考核办法》,
探索出符合漳州审计机关实际的“党建 业务 能力”全员量化考核模式,努力建设让党中央放心、让人民群众满意的模范机关,推动新时代漳州审计事业取得新的成效。
漳州市审计局主题党日活动
一、创新亮点
01 考核精细化
区分审计业务类、综合管理类分别设定绩效指标、评分标准及考评等次,并将指标考评责任到人。
02 内容具体化
实行“基础分+附加分”考评,以工作量为依据评定基础分,以审计成果运用为依据给予奖励附加分,树立审计质量导向。
03 分配创新化
按照局绩效考核结果,试点推进绩效奖励二次分配,营造奖优罚劣、奖勤罚懒的良好氛围。
漳州市审计局绩效考核现场
二、具体做法
01 突出党建引领
深刻领会党和国家工作大局就是审计工作的着力点,聚焦高质量发展、保障改善民生、防范化解重大风险等重点任务依法全面履职,做好常态化“经济体检”工作。
树立“抓好党建就是最大政绩”鲜明导向,深度融入绩效管理,构建起计划、执行、检查、处理的闭环式党建工作管理体系,推动党的建设科学化、制度化、规范化,引领审计业务取得新突破。
漳州市审计局临时党支部主题党日活动
02 突出质量争优
◆ 考核对象从岗位工作实际出发,分为审计业务类、综合管理类两个类别;
◆ 考核内容紧密结合年度统一组织审计项目计划、党建工作要点等重点工作,量化、细化为具体考核指标;
◆ 考核指标设置体现不同类别、不同部门、不同层次岗位人员的特点,注重个性化业务实绩与共性职责相结合。
其中:岗位绩效目标考核主要考核“能”“绩”,包括工作人员的业务素质和能力,完成工作数量和质量等内容;公共绩效目标考核主要考核“德”“勤”“廉”,包括政治思想素质、作风建设、党风廉政建设等内容。
漳州市审计局举办全市医疗保险基金审计项目交流会
03 突出结果运用
将考核结果与评优评先、选拔任用、职称聘任、绩效奖励、管理监督等结合起来,鼓励先进、鞭策落后,促进担当作为。
运用于评优评先:
根据年度绩效考评得分高低排序,结合考核对象的平时表现情况,研究确定优秀等次考核对象。
运用于选拔任用:
对考核结果优秀的,或经组织选派挂职锻炼、到上级审计机关跟班学习的工作人员,工作业绩特别突出或圆满完成上级交办的急难险重任务的,在干部选拔作用时予以优先考虑或加分。
运用于职务聘任:
局属事业单位专业技术职务聘任考核中,绩效管理考核结果得分作为工作业绩分,占比65%。
运用于绩效奖惩:
当年度绩效考核得分列审计业务类后三名、综合管理类最后一名的,由局党组书记进行约谈。2020年,作为市直机关绩效考评奖励二次分配工作试点单位,进一步深化考核结果应用。
漳州市审计局党员突击队赴一线支援疫情防控工作
三、取得成效
01 凸显审计成果
2020年以来,共完成93个审计项目,促进增收节支和挽回损失6.96亿元,向各级纪委监委及有关部门移送案件线索13件;深入分析问题背后的体制机制障碍,促进完善制度21项;向市委市政府报送呈阅件、专题报告20件。
02 实现创先争优
审计干部队伍整体战斗力持续增强,各项工作获得殊荣。市审计局蝉联两届省级文明单位,被授予漳州市2016-2018年度脱贫攻坚先进集体、2021年福建省三八红旗集体、2022年漳州市五四红旗团支部等荣誉称号;连续十年被评为市直机关绩效考评优秀等次。
来源:漳州市审计局
本期编辑 林依妮
本期组长 郑来珍
值班主任 陈益雄
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。