这两天，兰州市安宁区银滩路街道下沉的168名市级下沉干部正忙得不可开交，处处可见“志愿红”正凝聚起为民服务的强大合力，激活了一池池“为民服务的加油站”的春水。战时他们是疫情防控的“战斗员”、禁令执行的“监督员”、小区出入口的“劝导员”以及防控知识的“宣传员”，他们一线排查、卡口执勤、午夜值守，紧盯每一个环节，紧抓每一户排查，紧守每一个岗位，筑起了疫情防控的坚实堡垒。平时他们是党建共建的“联络员”、环境治理的“督导员”、社区治理的“参谋员”，他们积极融入社区各方面建设，出实招、办事实、求实效，为社区治理贡献着自己的力量。
要让下沉干部沉下来、融进去、扎下根、干出彩，就要牢牢把握“党建带关建”工作的主线，把下沉干部这个“关键少数”用好用足，把下沉干部融入基层党建、市域治理的大局中，念好“聚”“实”“活”三字诀，在“力量要聚、民生要实、机制要活”上绵绵用力、久久为功，真正让下沉干部沉下去、动起来、真服务，形成了党建关建互融互进、相得益彰的良好格局。
力量“聚”。街道注重发挥党工委的“轴心”领航作用，统筹调配编实小区力量，按照“多级联动，做实机构”的原则，进一步理顺“社工委”体制机制，着重在“融合、整合”资源上下功夫，将街道35个城市小区细分整合为39个单元，建立以驻守干部为核心的“一办七组”工作架构，完善“十大台账”基础信息，确保137名“社工委”委员、52名“社工委”成员、168名第一梯队市级下沉干部、行业志愿者等力量全部充实到小区力量中，成立34个临时党支部，确保哪里有需要，党旗就插在哪里，党组织就覆盖在哪里，进一步夯实了组织基础，构建了“党工委引领、社会化共建、社区化共治、邻里式共享”的“街道-社区-小区”三级共同防控体系，形成了“握指成拳”的城市基层党建工作合力，为打通城市基层治理的“最后一公里”奠定了坚实的组织基础。
民生“实”。街道把民生实事往“实”里推、往“好”里做作为检验下沉干部服务成效的唯一标准，立足实际，以打造“一支部一特色”“社工委”为民服务加油站为目标，深挖社区文化内涵，以“乡愁、校社、邻里、工地、田间、机关”为六大主题，打造6大矩阵特色党支部。营门滩社区“社工委”坚持“聚能、奉献、理想”的萤火精神，创新提出“营火汇”党建品牌，将10余个不同战线、行业的24名下沉干部划分在6个小区内，积极开展义诊、义剪、母婴、教育、普法等“清单式”便民服务，真正实现了汇萤火之光、暖一方邻里。李家庄社区不忘乡愁，将下沉干部融入李巷，健全“街道党工委—社区党支部—小区组长—群众志愿者”四级群防群治责任体系，建立24小时火灾隐患巡查制度，开展24小时巡查，确保安全隐患无盲区、无漏洞、无死角，擦亮了“李巷党员在岗”的党建品牌；葛家巷道社区重拾拆迁群众怀旧情，针对拆迁区域定期开展环境卫生大整治，做足巷道美化文章，留住葛家巷道新印“巷”。这一幅幅为民服务的美好画卷，一个个“为民服务的加油站”，让党建赋能“市域治理”的广度更广、深度更深、温度更温。
机制“活”。“听群众的心里话，想群众面临的困难；眼睛看的是点上，心里想的是面上，这样才能服务到群众的心坎上，让能让群众满意。”在下沉干部见面会上，一名市档案局的干部说道。银滩路社区在用好下沉干部上有一套行之有效的办法，开展下沉干部岗前培训、加强管理、“双心”热线等措施。培训中，社区工作人员认真介绍社区实际、防控难点和主要职责，通过定岗定责定人的办法，促进下沉干部尽快适应社区防控工作中。街道组织制定了下沉干部工作日志，要求下沉干部及时做好工作记录，社区定期上报出勤和工作情况，形成跟踪考察记录表，全方位记录“疫”线防控工作。同时，为做好下沉干部关心关爱工作，街道主动对接省级知名心理疏导专家，开通“双心”热线，为下沉干部提供专业心理疏导、解答疑虑困惑，激励下沉干部安心投入防控工作，真正做到人岗适配、量才使用，身心“下沉”，“能上能下”。
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