新年伊始，麻家梁煤业公司认真贯彻落实晋能控股集团2022年度党委经济工作会议精神和2022年度安全生产工作视频会精神，以高度的责任感抓好安全工作，以强烈的责任心抓好安全生产，立柱架梁，夯基垒台，为全方位高质量发展奠定坚实基础。
管理为上 织密“安全网”
麻家梁煤业公司大力推行“网格化”管理，构建了以“点、格、网、系”为架构的安全包保管理体系。在每个网格单位内快速汇总人、机、物和各类风险点等信息，并进行安全管理、风险预判、评估分析和应急处置，坚决做到协同组织、快速反应、应急处置，织密“辐射全局、覆盖到底、责任到人、共保安全”的安全包保网络。
该公司压紧安全责任，层层传导压力。井下各生产队组结合工作实际，制订了“两节三会”期间安全生产特别规定和《“网格化”安全包保管理办法》，进一步完善“点、格、网、系”四级安全管理体系，做到“一系多网、一网多格、一格多点、一点多责”。强化源头管控，层层压实责任，形成上下联动、各司其职、关联包保的大安全格局。自推行“网格化”管理以来，各区域“网格化”安全责任划分、检查标准和风险清单等，将暴露出的问题填入《“网格化”隐患整改责任清单》，及时进行“三定、五落实”处理，从源头上消除安全隐患。严密防范重大风险，严防机电、通风、运输等隐藏的潜在风险，让各层级人员都操到心、尽到责。通过推行“网格化”安全包保，不仅明确各层级人员岗位安全职责，而且简化了流程工序，提高了工作效率和安全系数。
宣教为本 绷紧“安全弦”
“安全责任重于泰山，安全生产永远在路上。我们要深刻吸取事故教训，剖析事故原因，辨识危险源，总结经验教训，把安全措施真正落到到实处。”1月9日，在麻家梁煤业公司综采二队的班前会上，组织职工们集中观看了《全国近期安全事故警示教育案例》警示片，交流学习体会，畅谈安全心得。
该公司的安全宣教工作已遍地开花。井下各生产单位把习近平总书记关于安全生产重要论述、安全生产法律法规和应知应会安全知识等内容编印成册，利用晨会、班前会、安全专题会等形式，组织职工集中学习贯彻，进一步增强安全意识，提升安全素养。通过观看安全警示教育片，让职工认识到安全生产的重要性，心里时刻想着标准，对照标准，规范操作，真正做到上标准岗、干标准活。充分发挥亲情在安全生产中“二道防线”的突出作用，大力开展安全帮教、井口慰问等安全文化建设活动，构筑安全防护网，增强居安思危意识。不断营造高压治安、精准治安、本质安全的氛围，全面提升矿井安全管理水平。
整治为要 夯实“安全堤”
排查整治是预防和减少事故发生的有效手段，为风险防范夯实了一道安全“防护堤”。进入新年，麻家梁煤业公司以打造一级标准化矿井为目标，围绕放顶煤工艺、小煤柱开采、智能化工作面等开展安全隐患排查整治，着力解决安全生产中的突出问题，不断提升矿井安全保障能力。
该公司以如履薄冰的态度抓好安全工作，牢牢抓住隐患整治的“牛鼻子”，严格落实公司领导“十七亲自”、安全工作“11条”要求等安全管理规定，严格执行特殊时期的特别规定。组织党员干部深入一线、靠前指挥，超前防范化解“26类风险”和“九条红线”。建立健全了涉事故隐患治理和变化作业风险管控清单，严格执行安全隐患排查、整改闭环管理机制，确保责任到人、整治到位。深入推进“三基”建设，积极构建“双重预防”机制，不断强化安全考核问责，推动各级安全生产责任制落实到位。持续推进安全生产专项整治三年行动，制订完善了专项整治实施方案，加大对重点领域和关键环节的监管力度，真正做到思想上不放松、行动上不懈怠。此外，定期开展安全隐患“回头看”再清零活动，坚决防范遏制安全事故发生。
（彭斌）
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