2022年11月3日，明途科技“战略管理咨询合作”专场活动在北京营销管理中心圆满举办。本次活动邀请到了顶尖的战略管理咨询公司北大纵横、真内控以及公安、学校、医疗、制造等行业资深管理咨询专家，围绕“以管理为本,以应用为要,以咨询为先”的主题，共同探讨咨询服务与管理软件的一站式数字化创新方式，助力政企实现组织管理智慧化，让管理更便捷。
会上，明途科技首先分享了企业战略目标绩效整体解决方案，详细介绍了在公安、医院、集团公司等行业的绩效管理案例，受到了在座各位咨询专家的高度认可，并表示今后可在多行业管理项目中互补融合，共同为客户提供最专业的企业战略绩效咨询和数字化落地。
在热烈的讨论中，北大纵横分析了中国众多企业在战略转型中遇到的痛点，以及如何通过战略规划、组织管控、风险内控、运营管理等管理设计及优化提升，帮助企业实现战略转型；同时还以某智慧城市规划咨询为案例，分享了智能城市的具体需求，与在座行业专家探讨未来可合作的方向及政企数字化落地方案。此外，绩效评价专业委员会的专家老师现场分享了“预算绩效管理的发展和信息化路径”，强调了预算绩效在财政绩效中提高行政效率和节约行政成本的重要作用。同时，北京真内控资深专家针对行政事业单位内控系统进行了深度的讲解。最后，中国咨询管理专家吴教授总结了今天会议的成果，提出了宝贵的意见：“提倡管理咨询公司与数字化解决方案提供商要强强联合、深度合作，把政企战略转型做深做透，发挥各自专业的领域优势,通过数字化实现管理落地，让更多的政企组织了解管理给他们带来的价值和优势”。
本次活动圆满举办，明途科技以此为契机，与多方咨询公司深化沟通交流，凝聚发展共识，联接多行业多角色管理场景，就市场宣传、联合活动、培训交流、资源共享、共推商机项目等方面不断拓展新的合作模式，成为目标大数据领域的一面旗帜。
展望未来，明途科技乘着数字化浪潮的东风，打造目标大数据生态体系，向智能办公领域不断前进，必将继续引领目标大数据领域不断发展，推动组织不断成长。
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