高青农商银行召开2022年10月份经营分析会议(高青农商银行董事长)

11月10日,高青农商银行召开2022年10月份经营分析会。党委班子成员、各支行行长、部室经理、副经理参加会议。

高青农商银行召开2022年10月份经营分析会议(高青农商银行董事长)

零售业务部结合四季度“真抓实干、奋勇争先”劳动竞赛方案,认真分析当前业务发展情况,为各支行竞赛进度精准画像,逐项梳理短板,查找问题,拟定措施,助力各支行全面完成各项任务指标。

信贷管理部认真分析各支行当前信贷投放差距,要求各单位通过“大走访、大对接”做实基础性工作,根据客户需求匹配合适的信贷产品,做到应投尽投,力争完成全年任务目标。

授信审查审批中心选取典型案例对贷款审批时长进行解剖分析,理清审查过程中遇到的难点、存在的问题,加强上下联动,精准施策疏通“堵点”,加快贷款审批流程。

财务会计部通过数据对比方式对全行存贷款利率进行分析,引导各单位认清目前经营形势,主动优化存款结构,稳定贷款利率,树立“过紧日子”的思想,确保全行盈利能力与水平。

高青农商银行四季度“真抓实干、奋勇争先”竞赛活动阶段性完成较好的青城支行行长何源、黑里寨支行运营主管李乐乐分别作典型发言;青城路支行行长杨海波结合自身工作实际,就近期贷款营销工作和大家分享经验,共同进步。

党委班子成员分别就近期各项重点工作进行安排部署,他们对目前存在的短板和不足进行评估,并对下一步各项工作如何进行、怎么解决进行分析。

会上,该行党委书记崔现学结合近期各项工作安排作讲话。他首先进行合规宣讲,通过真实案例进行警示教育,要求各单位负责人要做好再传达再学习,进一步增强员工合规意识,筑牢合规防线。他要求各单位要抓住机遇,重点抓好政策性贷款产品推广工作,结合地方农业发展特色,聚焦农户金融需求,创新工作手段,延伸服务渠道,全面融入地方乡村振兴建设中。他还要求要充分利用好“零距离沟通”机制,结合近期开展的“金点子”活动,合理反映有关问题,提出切实可行的解决方案,上下沟通达成共识,左右协调共同进步,齐心协力为高青农商银行高质量发展建言献策、贡献力量。

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